Что вы получите в результате обучения
- Знание алгоритма и инструментов создания нового продукта
- Методики определения Jobs to be done и Value Proposition Canvas
- Набор методов для исследования и экспериментов
- Опыт разработки и выбора гипотез для эксперимента
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Тренеры
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета Б1. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также сертификациями PMP, ACCA,CMA, CIRM, CFA и др.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
Курс по управлению продуктами сочетает:
- Формат мини-лекций и отработку навыков на практике
- Работу в командах над кейсами (не менее 40% времени тренинга), разбор результатов и ошибок
- Групповые дискуссии, разбор примеров
Форматы участия
Открытый формат
Программа проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 /
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
- Руководители (менеджеры) проектов
- Участники проектных команд, менеджеры и сотрудники компаний, которые реализуют проекты по созданию продуктов и решений для внешних и внутренних клиентов
Цели тренинга
Тренинг позволит:- Понять специфику роли продуктового менеджера, периметр его работы
- Изучить инструменты управления жизненным циклом продукта
- Формировать ценностное предложение и быстро его переупаковывать
- Достигать соответствия Market Fit по выбранному продукту
- Управлять развитием продукта на разных этапах его жизненного цикла
Основы продуктового менеджмента
- Что значит быть productменеджером. Продуктовая команда
- Как развивается продукт: этапы жизненного цикла
- Шаблон ценностного предложения – Value proposition canvas
- Концепция Jobs to be done.Шаблон Job statement и советы по формулированию
- Практический кейс по JTBD
- Исследование клиентов. Жизненный цикл принятия инноваций
- Процесс эксперимента: от предположений и гипотез к инсайтам и выводам
- Тестирование продуктовых гипотез: дизайн и проведение эксперимента
Создание MVP и проверка продуктовых гипотез
- Как сформулировать ваше ценностное предложение (Value Proposition)
- Как убедиться, что ценностное предложение нужно клиентам – проверка Мarket fit
- Разработка Minimum Viable Product (MVP). Цели, процесс и примеры MVP
- Практический кейс по созданию MVP
- Продвижение, позиционирование и целевая аудитория продукта
- Разработка схемы онбординга продукта для целевой аудитории
- Советы для сбора и анализа обратной связи по продукту
- Итоги тренинга и планирование самостоятельной работы по созданию нового продукта
Скачать программу тренинга
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.