Что вы получите в результате обучения
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Тренеры
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета Б1. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также сертификациями MBTI, DISC и др.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
- Полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах и пр.
- Задавать вопросы и обсуждать с тренером и группой актуальные ситуации, совместно решать кейсы
Форматы участия
Открытый формат
Программа проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1 с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 /
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
- Руководители (менеджеры) проектов
Инновационное мышление: приоритетное направление для развития сотрудников
- «Innovation Journey»
- Определение термина «Бизнес Модель»
- Представление Бизнес Модели Остервальдера
Рассмотрение 9 блоков модели
- Потребительские сегменты
- Ценностное предложение
- Взаимодействие с потребителем
- Каналы
- Система издержек
- Потоки дохода
- Ключевые активности
- Ключевые ресурсы
- Ключевые партнеры
- Практика: составление бизнес модели в минигруппах, презентация
Архетипы бизнес моделей
- Рассмотрение 5 основных архетипов, примеры компаний
- Термин «Ценностное предложение». Подход «Jobs to be done»
Ценностное предложение
- Канва «Ценностное предложение» и ее основные составляющие
- Практика: составление канвы «Ценностное предложение» для предложенной компании и ее апдейт, презентация
- Примеры успешных и неуспешных инноваций. «Инновация ценности» vs «Инновация продукта»