Женское лидерство

Мария Жигачева

Директор, руководитель группы ритейл-маркетинга|Samsung

Программа весьма разнообразная, многогранная и покрывает разные темы, необходимые современному лидеру. Но самым полезным, лично для меня, стало наше сообщество, потому что тебя окружает большое количество женщин с разным стилем руководства, своим уникальным опытом, мировоззрением и жизненными ценностями. Ты начинаешь видеть другую точку зрения, другой взгляд, начинаешь рефлексировать и смотреть на вещи под другим углом. Это абсолютно бесценно, потому что дает осознанность и расширяет тебя как лидера, как руководителя и как женщину.

Вера Котова

Директор финансового департамента|«Объединенный оператор»

Я хотела бы поблагодарить участников и тренерский состав программы за новые знания и методики, а также за возможность проявить себя. Во время обучения мне было полезно понять, что у всех людей разные ценности, которые являются движущей силой их поведения. У всех разный уровень эмоционального интеллекта, а также уровень принятия себя и других, что важно учитывать при взаимодействии как с коллегами, так и с членами семьи.

Елена Герасенко

Главный бухгалтер|Samsung

Я рекомендую программу «Женское лидерство» для каждой женщины, которая хочет познать себя: оценить свои способности, свой стиль руководства, свои возможности. Программа помогает понять, что ты можешь дать свой команде, а команда – тебе, каковы твои ценностные и профессиональные ориентиры. Приходите, изучайте себя, познавайте новое.

Наталья Насимова

Директор

«Я партнер аудиторского отдела, а также директор новосибирского офиса компании Б1. Программа «Женское лидерство» помогла мне осознать мои ценности и понять, почему я выбираю компанию Б1 и очень рада в ней работать. Это именно потому, что мои ценности совпадают с ценностями компании. По моему мнению, программа настолько качественно построена, структурирована и базируется на научных теориях и данных, что она подойдет любой женщине любой возрастной категории из любой сферы деятельности. В первую очередь, с точки зрения работодателя, я бы рекомендовала отправлять на такую программу сотрудниц с хорошим лидерским потенциалом, то есть так называемый лидерский резерв внутри компании. У меня очень позитивные впечатления о программе «Женского лидерства»: это здорово находиться в такой коллегиальной женской среде, делиться своим опытом, знаниями, впечатлениями, получать поддержку, помогать девушкам и своим коллегам в каких-либо вопросах»

Анастасия Букасова

Руководитель направления IT-разработки

«Меня зовут Анастасия Букасова, я руководитель направления IT-разработки. Хотела бы поделиться основными моментами, которые являются очень ценными в программе «Женское лидерство». Первое — это возможность получить качественную обратную связь, которая является действительно классной, качественной и развивающей на программе. Получить её можно разными путями на программе, например, различные тестирования, классификации, практики, упражнения. И поверьте, таких площадок очень мало, и этим нужно пользоваться. Второе — это момент того, что, когда мы идём на программу, мы понимаем: за плечами у нас большой опыт, крутые навыки, достижения. Мы уже много знаем и умеем. И здесь важно помнить, что действует во всей своей полноте принцип Парето: 20% шлифовки нашей экспертизы, и мы в эту цифру будем вкладывать 80% наших усилий для того, чтобы сделать себя лучше, увидеть неочевидные связи, дополнительно себя. Третий пункт не менее важный. Я считаю, что каждой девушке-лидеру нужно хотя бы раз оказаться в пространстве, где будут такие же сильные, деятельные девушки-лидеры, которые могут оказать классную, развивающую поддержку»

Ирина Киршина

«Самое ценное, что до сих пор остаются актуальными те ориентиры, ценности, которые были заложены в основу программы «Женское лидерство». Они трансформировались с учетом новых реалий, новых возможностей вызовов, новых обстоятельств, и это приятно, что ценности остаются прежними. Очень важно, говоря о женском лидерстве, понимать, что мы не идем в соперничество с мужчинами, мы не идем в какие-то сложные истории, связанные с достигаторством, с доказыванием чего-либо. Мы идем через нашу внутреннюю природу, как женщины, через мягкую силу, но нацеленную на результат. Это общество не просто встретиться, поговорить, пообсуждать, а это общество про женщин, меняющих мир»

Алина Манцева

Директор по персоналу|Россия и Евразия, OOO «АстраЗенека Фармасьютикалз»

«Не буду повторяться, полностью присоединяюсь к коллегам по группе. Хотелось бы добавить, что было очень интересно — для меня это новый опыт. Работа над всеми нашими планами, заданиями вместе с девушками — мы все с разным опытом, это очень интересно, очень расширяет сознание. Отдельная благодарность Татьяне, что такую сложную тему до нас донесли филигранно за два дня: не хотелось отключаться, хотелось слушать. Для меня суббота прошла на ура, было точно не скучно, очень интересно, думаю все поддержат, что мы держались в фокусе и все были очень заинтересованы»

Людмила Ухтомская

«Когда мы говорим о хорошем лидере, я думаю, что мы выделяем два основных качества. Первое — это стратегическое видение, умение увидеть цель, умение вовремя поставить цель перед командой. И второе качество — это работа с командой, формирование команды, развитие команды, мотивация команды. И, конечно же, вдохновение команды на новые результаты. Всё это мы как раз можем узнать, и всему этому можем научиться в рамках программы «Женское лидерство»

Екатерина Бельцевич

«Отвечая на вопрос, что помогает мне управлять своим временем, организовывать life-work balance и находить на всё ресурсы, мне бы хотелось сказать, что у каждого из нас ограниченное расписание. Самый редкий ресурс, который есть у нас — это наше время жизни. Я стараюсь планировать время для себя ровно так же регулярно, как я планирую рабочие встречи или совещания. Этот совет я как раз получила на программе «Женское лидерство» от ее идейного вдохновителя Катерины Назаровой, когда мы обсуждали выгорание, женскую силу и поиск ресурса. Мы обсудили, что время для встречи с личным коучем или время обучения, которое мы посвящаем себе, занимаясь спортом, нужно планировать заранее и нужно относиться к нему уважительно. Я стараюсь этот совет в жизни применять и очень рекомендую всем остальным бизнес-лидерам, женщинам его тоже придерживаться»