Что вы получите в результате обучения
- Понимание роли руководителей в управлении безопасностью
- Готовность к практическому применению полученных знаний
- Сформированные навыки эффективного проведения ПАБ
- Пошаговую инструкцию по проведению ПАБ в соответствии с лучшей международной практикой
- Готовность к практическому применению полученных знаний
- План дальнейших шагов по совершенствованию процесса ПАБ
- Возможность сформировать личные планы руководителей по достижению целей в области безопасности
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Тренеры
Тренинг проводят эксперты направления в области ОТиПБ Б1. Эксперты сертифицированы NEBOSH IGC, ISO 45001, 14001, обладают практическим опытом в выполнении проектов в области ОТиПБ и имеют знания в области передовых мировых практик управления безопасностью.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
- Интерактивное обучение, с живым общением и вопросами к аудитории
- Разбор практических заданий
- Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
- Обсуждение и обмен опытом внутри группы
Форматы участия
Открытый формат
Программа проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 8 / Кол-во CPD-единиц : /
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
Технические руководители, инженерно-технический персонал, менеджеры отделов и линейные руководители, лидеры изменений, специалисты и руководители в области ОТиПБ.Цели тренинга
Тренинг позволит:
- Сформировать единое понимание использования поведенческих аудитов безопасности как инструмента по предупреждению травм и происшествий, способствующего росту уровня культуры безопасности и операционной дисциплины
- Ознакомить участников с лучшими практиками проведения ПАБ на практических примерах
- Систематизировать знания по эффективным подходам проведения ПАБ
- Развить коммуникационные навыки участников в рамках проведения ПАБ
- Определить дальнейшие шаги по совершенствованию процесса ПАБ
Система управления безопасностью на предприятии
- Реактивный и предиктивный подход
- Современное и эффективное развитие СУОТ
- Роли работников и руководителей в реализации мер и инициатив по безопасности
Опасные действия и условия
- Типы опасных действий, которые совершают работники на производственном предприятии
- Примеры и причины небезопасных действий
- Практический кейс: выявление опасных ситуаций
Поведенческие аудиты безопасности: задачи, меры и результаты
- Отличия между ПАБ и инспекциями по ОТ и ПБ
- Задачи и ожидаемые результаты применения подхода ПАБ
- Ответственные за проведение ПАБ: их роль, задачи
- Система мер в рамках ПАБ, направленных на предупреждение травм и происшествий, повышение уровня культуры безопасности и операционной дисциплины
Методы корректировки поведения работников
- Виды наблюдений за работником
- Определение задач наблюдений по выявлению опасных и безопасных действий и опасностей
- Тренировка проведения наблюдений
- Беседы с работниками о методах безопасного ведения и корректировке небезопасных действий
- Типы эффективных вопросов и алгоритм проведения беседы
Работа в командах по проведению беседы с работником на тему безопасности
Развитие и повышение эффективности ПАБ
- 5-этапный системный подход проведения ПАБ, эффективные КПЭ
- Анализ и использование информации по результатам ПАБ
- Роль и навыки линейных руководителей в процессе проведения ПАБ
- Коммуникация, обмен информацией, мотивация и вовлечение сотрудников