Что вы получите в результате обучения
- Ключевые компетенции, необходимые для оценки эффективности контролей и СВК в целом
- Отработанные на практике подходы внедрения показателей рисков и контролей и понимание их взаимосвязи
- Рабочие шаблоны оценки СВК в формате MS Excel
- Профессиональные рекомендацииот тренера-практика
- Материалы практикума в электронном виде
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Тренеры
Практикум проводят тренеры-практики Академии – Корпоративного Университета Б1. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также сертификациями CIA, CIMA, FCCA и др.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
На онлайн-практикуме Академии реализована возможность:
- Полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
- Просматривать материалы практикума, участвовать в опросах, проходить тесты, задавать вопросы тренеру и решать интересные кейсы
- Проводить время с пользой, при этом экономя время и ресурсы
- Участвовать из любой точки мира
Форматы участия
Открытый формат
Онлайн-практикум проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1
Корпоративный формат
Программа онлайн-практикума может быть адаптирована и проведена специально для вашей компании
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору формата, места и времени проведения
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Кол-во дней (онлайн) : 1 / Кол-во академических часов (онлайн) : 4 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) :
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
- Руководители всех «трех линий защиты»
- Сотрудники, которые разрабатывают, внедряют внутренний контроль и проводят анализ, оценку эффективности СВК в компании
Цели тренинга
Онлайн-практикум позволит:
- Сформировать подходы к оценке эффективности СВК
- Проработать на практических примерах индикаторы контроля (KCI) и их влияние на достижение целей бизнес-процессов
- Систематизировать личный опыт в понимании взаимосвязи: цель-риски-контроль
- Определить влияние взаимосвязи KPI-KRI-KCI на функционирование СВК
- Получить шаблоны для проведения оценки эффективности и документирования оценки СВК в MS Excel формате
- Услышать мнение экспертов
1 сессия (2 часа)
«Оценка эффективности СВК»
- Оценка эффективности СВК по модели COSO «Внутренний контроль»:
- по компонентам и принципам
- по совместному функционированию всех компонентов
- Анализ дизайна контрольных процедур
Практические задания:
2 сессия (2 часа)
«Ключевые индикаторы контроля и взаимосвязь KPI, KRI, KCI»
- Показатели эффективности контрольных процедур
- Определения KPI, KRI и KCI
- Ключевые индикаторы контроля (KCI):
- роль, разработка и внедрение
- основные преимущества использования и мониторинга KCI
- Взаимосвязь KPI, KRI и KCI
Практическое задание: Определение и разработка KCI
Скачать программу тренинга
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.