Что вы получите в результате обучения
- Пошаговую инструкцию постановки системы внутреннего контроля в отношении финансовой отчетности
- Шаблоны рабочих документов контроллера и аудитора
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Материалы тренинга в электронном виде
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Тренеры
Обучение проводит команда бизнес-тренеров Академии. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями ACCA, CMA, ДипИФР, CIRM, CFA, PMP и др.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Уникальность тренинга
Тренинг разработан на основе обобщенной практики организации и осуществления экономическим субъектом внутреннего контроля, ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности.
Тренинг направлен на повышение качества оценки СВК над финансовой отчетностью.
Как проходит обучение
На тренинге Академии Б1 реализована возможность:
- Полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
- Просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты, задавать вопросы тренеру и решать интересные кейсы
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса Б1
Корпоративный формат
Программа тренинга может быть адаптирована и проведена специально для вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору формата, места и времени проведения
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 8 / Кол-во CPD-единиц : 6 /
Для онлайн формата проведения тренинга
Кол-во дней (онлайн) : 1 / Кол-во академических часов (онлайн) : 10,6 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) :
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
- Руководители и специалисты в области финансового учета госкомпаний, на которых распространяется Кодекс Корпоративного управления
- Руководители и специалисты в области финансового учета компаний, отчетность которых подлежит финансовому аудиту
- Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита
- Руководители и специалисты в области управления рисками и внутреннего контроля компании.
Цели тренинга
- Ознакомиться с рекомендациями по осуществлению и организации внутреннего контроля
- Изучить элементы внутреннего контроля
- Научиться документировать внутренний контроль
- Ознакомиться с основными этапами оценки внутреннего контроля.
В результате обучения участники смогут
- Описывать основные этапы организации внутреннего контроля в компании
- Документально оформлять элементы внутреннего контроля
- Выбирать направления, масштаб, способы и методы оценки внутреннего контроля.
Система управления рисками и внутреннего контроля в структуре корпоративного управления
- Требования Кодекса корпоративного управления к проверке обеспечения достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности
Документирование компонентов системы внутреннего контроля в отношении финансовой отчетности:
- Контрольная среда
- Оценка рисков
- Процедуры внутреннего контроля
- Информация и коммуникация
- Мониторинг
Пошаговая структура постановки системы внутреннего контроля в отношении финансовой отчетности:
- Выявление и описание бизнес-процессов
- Выявление и описание существенных рисков
- Выявление и описание контрольных процедур
Особенности организации внутреннего контроля в отношении финансовой отчетности:
- Существенные счета. Критерий отнесения счетов к существенным
- Допущения искажений учетных и отчетных данных. Использование допущений для выявления и оценки рисков, присущих процессу подготовки финансовой отчетности
Тест: Выявление рисков и определение их отношения к допущениям искажения отчетных данных
- Идентификация и документирование контрольных процедур
- Систематизация процедур внутреннего контроля: матрица рисков и контрольных процедур
Практическое задание (Case Study): Описание рисков и контрольных процедур на отдельном участке учета
- Проверка описания дизайна контроля
- Оценка операционной эффективности
- Составление плана тестирования эффективности дизайна и операционной эффективности внутреннего контроля. Примеры
Практическое задание (Case Study): Описание рисков, допущений и контрольных процедур в рамках процесса формирования финансовой отчетности.
2 сессии по 2 часа
Система управления рисками и внутреннего контроля в структуре корпоративного управления
- Требования Кодекса корпоративного управления к проверке обеспечения достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности
Документирование компонентов системы внутреннего контроля в отношении финансовой отчетности:
- Контрольная среда
- Оценка рисков
- Процедуры внутреннего контроля
- Информация и коммуникация
- Мониторинг
Особенности организации внутреннего контроля в отношении финансовой отчетности:
- Существенные счета. Критерий отнесения счетов к существенным
- Допущения искажений учетных и отчетных данных. Использование допущений для выявления и оценки рисков, присущих процессу подготовки финансовой отчетности
2 сессии по 2 часа
Тест: Выявление рисков и определение их отношения к допущениям искажения отчетных данных
Практическое задание (Case Study): Описание рисков и контрольных процедур на отдельном участке учета
- Проверка описания дизайна контроля
- Оценка операционной эффективности
- Составление плана тестирования эффективности дизайна и операционной эффективности внутреннего контроля. Примеры
Практическое задание (Case Study): Описание рисков, допущений и контрольных процедур в рамках процесса формирования финансовой отчетности
Скачать программу тренинга
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.