Для кого этот тренинг?
- Акционеры компаний, члены совета директоров, менеджеры высшего и среднего звена, руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля.
Цели тренинга
- Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления, применяемыми на практике
- Проанализировать структуру, устав и критерии эффективности совета директоров
- Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
- Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита в системе корпоративного управления.
- Концепции и модели корпоративного управления – идеалы и реальность
- Инфраструктура корпоративного управления
- Стратегическое планирование, контроль и бюджетирование, в качестве основных компонентов корпоративного управления
- Критерии эффективности корпоративного управления
- Совет директоров – центральное звено корпоративного управления: структура Совета директоров, обязанности Совета директоров
- Независимые директора: ценность для компании
- Комитеты при Совете директоров: Аудиторский Комитет, Комитеты по Номинациям и Вознаграждениям
- Оценка эффективности Совета директоров
- Взаимосвязь систем управления компании: корпоративное управление, управление рисками, системы внутреннего контроля и внутреннего аудита
- Необходимые шаги по совершенствованию корпоративного управления
- Программы долгосрочного стимулирования менеджмента
Бизнес-кейс: ролевая игра «Корпоративное управление в фармацевтической компании».
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.