Agile для начинающих

Что вы получите в результате обучения

  • Анализ ваших текущих проектов и необходимости внедрения Agile
  • Обзор основных фреймворков Agile
  • Практические упражнения, позволяющие оценить ключевые особенности Agile
  • Пройти весь путь реализации проекта с использованием фреймворка Scrum
  • Деловая игра, позволяющая проанализировать эффективность работы команды, реализующей проект по kanban
  • Рабочая тетрадь, помогающая зафиксировать ваши собственные идеи по применению Agile и различных фреймворков к вашей конкретной ситуации
  • Советы, помогающие выстроить алгоритм работы по использованию Agile в вашей компании

Тренеры

Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета Б1. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также сертификациями PMP, ACCA и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru

Как Agile может помочь вам

  • Быстрый выход на рынок с конкурентным продуктом
  • Ускорение инновационных процессов в компании
  • Снижение количества отказов от проектов
  • Повышение прозрачности процессов в проекте, более эффективная коммуникация
  • Улучшение взаимодействия с заинтересованными сторонами и повышение их удовлетворенности
  • Эффективное управление неопределенностями и изменениями на проекте
  • Более высокие качество и производительность работ
  • Вовлеченные и удовлетворенные сотрудники

Форматы участия

Открытый формат

Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1 с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками

Корпоративный формат

Программа тренинга может быть адаптирована и проведена специально для вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Гибкий подход к выбору сроков и времени проведения тренингов
  • Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
  • Отчет о результатах обучения по запросу клиента

Для очного формата проведения тренинга
Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 8 / Кол-во CPD-единиц : 6 /


Сертификат Академии бизнеса Б1

Для кого этот тренинг?

  • Участники проектных команд, которые находятся в начале пути знакомства с Agile
  • Руководители Agile-команд, впервые получившую такую роль и заинтересованные во внедрении гибких подходов к управлению проектами

Цели тренинга

По итогам обучения вы научитесь:

  • Определять применимость Agile-подхода к различным ситуациям
  • Подбирать наиболее удобные для своих целей фреймворки или их элементы
  • Ориентироваться в ролях, артефактах и событиях фреймворка
  • Попробовать на практике отдельные инструменты Scrum и Kanban

Два подхода к проектному управлению: классический (каскадный) и гибкий. Каскадный подход, его преимущества, недостатки и ограничения

Скрам:

  • Суть Скрама. Основные понятия: спринт, инкремент продукта, беклог продукта и спринта, пользовательская история, релиз
  • Основные роли (Владелец продукта, Скрам мастер, Команда разработки), их полномочия и ответственность в проекте

Кейс – распределение функций по ролям в Скрам команде

Формирование и управление беклогом продукта

  • Пользовательские истории и критерии приемки

Кейс – разработка пользовательских историй

События Скрама

  • Планирование спринта, спринт, ежедневный Скрам, обзор спринта, ретроспектива спринта. Скрам доска

Кейс – итерационно-инкрементное создание продукта за 2 спринта

  • Оценка сложности работ. Техника покера планирования

Кейс – относительная оценка элементов беклога

Производительность команды разработки. Оценка прогресса проекта. Диаграммы сгорания

  • Оценка эффективности команды и прогресса проекта. Диаграмма накопленного потока

Подведение итогов

Деловая командная игра: Kanban Game

Скачать программу тренинга

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия