Что вы получите в результате обучения
- Анализ ваших текущих проектов и необходимости внедрения Agile
- Обзор основных фреймворков Agile
- Практические упражнения, позволяющие оценить ключевые особенности Agile
- Пройти весь путь реализации проекта с использованием фреймворка Scrum
- Деловая игра, позволяющая проанализировать эффективность работы команды, реализующей проект по kanban
- Рабочая тетрадь, помогающая зафиксировать ваши собственные идеи по применению Agile и различных фреймворков к вашей конкретной ситуации
- Советы, помогающие выстроить алгоритм работы по использованию Agile в вашей компании
Тренеры
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета Б1. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также сертификациями PMP, ACCA и др.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как Agile может помочь вам
- Быстрый выход на рынок с конкурентным продуктом
- Ускорение инновационных процессов в компании
- Снижение количества отказов от проектов
- Повышение прозрачности процессов в проекте, более эффективная коммуникация
- Улучшение взаимодействия с заинтересованными сторонами и повышение их удовлетворенности
- Эффективное управление неопределенностями и изменениями на проекте
- Более высокие качество и производительность работ
- Вовлеченные и удовлетворенные сотрудники
Форматы участия
Открытый формат
Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1 с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками
Корпоративный формат
Программа тренинга может быть адаптирована и проведена специально для вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору сроков и времени проведения тренингов
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 8 / Кол-во CPD-единиц : 6 /
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
- Участники проектных команд, которые находятся в начале пути знакомства с Agile
- Руководители Agile-команд, впервые получившую такую роль и заинтересованные во внедрении гибких подходов к управлению проектами
Цели тренинга
По итогам обучения вы научитесь:
- Определять применимость Agile-подхода к различным ситуациям
- Подбирать наиболее удобные для своих целей фреймворки или их элементы
- Ориентироваться в ролях, артефактах и событиях фреймворка
- Попробовать на практике отдельные инструменты Scrum и Kanban
Два подхода к проектному управлению: классический (каскадный) и гибкий. Каскадный подход, его преимущества, недостатки и ограничения
Скрам:
- Суть Скрама. Основные понятия: спринт, инкремент продукта, беклог продукта и спринта, пользовательская история, релиз
- Основные роли (Владелец продукта, Скрам мастер, Команда разработки), их полномочия и ответственность в проекте
Кейс – распределение функций по ролям в Скрам команде
Формирование и управление беклогом продукта
- Пользовательские истории и критерии приемки
Кейс – разработка пользовательских историй
События Скрама
- Планирование спринта, спринт, ежедневный Скрам, обзор спринта, ретроспектива спринта. Скрам доска
Кейс – итерационно-инкрементное создание продукта за 2 спринта
- Оценка сложности работ. Техника покера планирования
Кейс – относительная оценка элементов беклога
Производительность команды разработки. Оценка прогресса проекта. Диаграммы сгорания
- Оценка эффективности команды и прогресса проекта. Диаграмма накопленного потока
Подведение итогов
Деловая командная игра: Kanban Game
Скачать программу тренинга
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.