Что вы получите в результате обучения?
- Навыки разработки карты целей, дерева показателей и процессных KPI
- Практические кейсы по разработке KPI и систем KPI
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Материалы тренинга в электронном виде
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Тренеры
Обучение проводит команда бизнестренеров Академии. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями ACCA, CMA, CIRM, CFA, PMP и др.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
На тренинге Академии реализована возможность:
- Полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
- Просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах проходить тесты, задавать вопросы тренеру и решать кейсы
- Проводить время с пользой, при этом экономя время и ресурсы
- Участвовать из любой точки мира
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса Б1
Корпоративный формат
Программа тренинга может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении
- Определение целей и задач обучения
- Гибкий подход к выбору формата и времени проведения тренингов
- Адаптация материала с учетом отраслевой специфики.
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 8 / Кол-во CPD-единиц : /
Для онлайн формата проведения тренинга
Кол-во дней (онлайн) : 2 / Кол-во академических часов (онлайн) : 13.3 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) :
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
- Руководители отделов и подразделений
- HR-менеджеры
- Бизнес-консультанты
Цели тренинга
Тренинг позволит:
- Изучить и применить на кейсах алгоритмы разработки систем KPI на трех уровнях управления
- Оценить преимущества и практические сложности систем KPI
Введение: обзор изучаемых инструментов
1. Правила разработки процессных и проектных KPI
- Case study: разработать KPI процессных и проектных целей
2. Система KPI в формате карты целей
- Стратегия – основа разработки KPI компании и ее подразделений
- Выбор перспектив постановки целей: финансы, рынок, процессы, обучение и развитие
- Увязка стратегических целей с помощью карты целей
- Каскадирование стратегических целей компании. Формирование стратегий функциональных подразделений и их KPI
- Case Study: сформировать карту целей компании, KPI верхнего уровня
Система KPI в формате дерева показателей
- Алгоритм формирования дерева показателей
- Case Study: сформировать дерево показателей одного из подразделений
3. Процессные KPI
- Виды процессных KPI
- Техника формирования процессных KPI
- Case Study: разработать KPI процесса
4. Тенденции и альтернативные системы
- Objectives and Key Results: сходство и отличия от систем KPI
- Тенденции в применении систем KPI
- Практические аспекты разработки и внедрения систем KPI
Введение: обзор изучаемых инструментов
1. Правила разработки процессных и проектных KPI
- Case study: разработать KPI процессных и проектных целей
2. Система KPI в формате карты целей
- Стратегия – основа разработки KPI компании и ее подразделений
- Выбор перспектив постановки целей: финансы, рынок, процессы, обучение и развитие
- Увязка стратегических целей с помощью карты целей
- Каскадирование стратегических целей компании. Формирование стратегий функциональных подразделений и их KPI
- Case Study: сформировать карту целей компании, KPI верхнего уровня
Система KPI в формате дерева показателей
- Алгоритм формирования дерева показателей
- Case Study: сформировать дерево показателей одного из подразделений
3. Процессные KPI
- Виды процессных KPI
- Техника формирования процессных KPI
- Case Study: разработать KPI процесса
4. Тенденции и альтернативные системы
- Objectives and Key Results: сходство и отличия от систем KPI
- Тенденции в применении систем KPI
- Практические аспекты разработки и внедрения систем KPI
Всем новым пользователям сервиса РБК Pro - бесплатный доступ к тарифу РБК Pro «Основной + Здоровье» на 30 дней
Скачать программу тренинга
Ближайшие даты проведения и стоимость
Места проведения
|
23-24 мая 2023
37 000 руб. + НДС
|
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.
Каждый участник, прошедший обучение на тренинге или программе подготовки Академии бизнеса Б1 в очном или онлайн-формате, получает бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц.