Что вы получите в результате обучения
- Сравнение различных методик бюджетирования
- Анализ преимуществ и недостатков разных подходов к бюджетированию
- Практику разработки процессного бюджета и бюджета на нулевой основе
- Материалы тренинга в электронном виде и компьютерные модели, которые могут быть использованы в дальнейшей практической работе
- Профессиональные рекомендации от тренеров-экспертов
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Тренеры
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета Б1. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также смеждународными квалификациями ACCA, CMA, CIRM, CFA, PMP и др.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
- Тренинг «Планирование и бюджетирование» сочетает лекционный формат и практические задания, которые выполняются на персональных компьютерах
- Не менее 50% времени посвящено выполнению практических заданий
- На тренинге рассматриваются 3 кейса из различных отраслей, проводятся групповые обсуждения
Форматы участия
Открытый формат
Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Кол-во дней (онлайн) : 2 / Кол-во академических часов (онлайн) : 10.6 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) :
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
Руководители и сотрудники компании, занимающихся составлением и последующим анализом бюджетов крупных компаний, состоящих из ряда единиц и центров финансовой ответственности (холдингов).Цели тренинга
- Узнать современные подходы к бюджетированию
- Получить навыки разработки: процессного бюджета (Activity Based Budgeting) и бюджета на нулевой основе
- Понять преимущества и ограничения разных подходов к бюджетированию
1-ый день (2 сессии по 2 часа)
- Основные концепции управления и этапы развития бюджетирования
Раздел 1. Процессное управление компанией и бюджетирование (Activity Based Management and Budgeting – ABM, ABB)
- Учет затрат по процессам (Activity-based costing, ABC)
- Усовершенствованный вариант процессного подхода: Time-driven activity-based Budgeting (TD ABD)
- Последовательность разработки процессного бюджета (на примере отдела по обслуживанию клиентов)
- Преимущества и недостатки процессного бюджетирования
Раздел 2. Управление компанией и бюджетирование на основе Balanced Scorecard (BSC)
- Связь стратегических целей компании с операционным уровнем по 4-м перспективам:
- Финансовой
- Клиентской
- Процессной
- Обучения и развития персонала
- Преимущества и недостатки BSC
2-ой день (2 сессии по 2 часа)
Раздел 3. Бюджетирование с нулевой базой (Zero-based budgeting, ZBB)
- Основные принципы Бюджетирования с нулевой базой (Zero-based budgeting, ZBB)
- Сфера применения
- Инструменты для проведения ZBB (на примере отдела по управлению материалами)
- Преимущества и недостатки ZBB
Раздел 4. Новые подходы к бюджетированию
- Критика традиционного бюджетирования
- Модель менеджмента и бюджетирования - Beyond Budgeting
- Основные принципы «за рамками бюджета»
- Принципы управления с помощью адаптивного процесса
- Принципы, основанные на передаче полномочий
- Шаги внедрения метода
- Сложности внедрения
- Основные преимущества
Отзывы о тренинге
«Я хочу порекомендовать своим коллегам, бухгалтерам, главным бухгалтерам, финансовым контроллерам, финансовым менеджерам. Прекрасная организация, замечательные преподаватели, которые замечательно доносят, практики и преподавательский состав очень интересный. Команда классная, все супер!».
Елена Решто,
Главный бухгалтер
«Среди основных, наиболее интересных аспектов тренинга хотелось бы отметить практическую сторону вопросов, их взаимосвязь с реальными примерами хозяйственной деятельности предприятия, а также возможность оценить целесообразность той или иной методики».
Чанин Георгий,
Директор
ООО «Розничная торговая сеть «Тереза»
Скачать программу тренинга
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.