Планирование и бюджетирование в нефтегазовой отрасли

Что вы получите в результате обучения

  • Понимание специфики планирования и бюджетирования в нефтегазовой отрасли
  • Профессиональные рекомендации тренера-эксперта
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Сертификат Академии бизнеса Б1

Тренеры

Тренинг проводит команда бизнес- тренеров Академии. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями ACCA, ДипИФР (Рус), CIA и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru

Как проходит обучение

На онлайн-тренинге Академии реализована возможность:
  • Полностью погрузиться в процесс обучения: выполнение заданий и др.
  • Просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты, задавать вопросы тренеру и решать интересные кейсы

Открытый формат

Онлайн-тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса Б1.

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
  • Отчёт о результатах обучения по запросу клиента

Для очного формата проведения тренинга
Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 /


Сертификат Академии бизнеса Б1

Для кого этот тренинг?

  • Финансовые менеджеры нефтегазовых компаний
  • Технические и экономические специалисты, принимающие участие в бюджетировании

Цели тренинга

Тренинг позволит:

  • Ознакомиться с основными понятиями и разновидностями бюджетов
  • Получить представление о бюджетировании по центрам ответственности в нефтегазовой компании
  • Научиться разрабатывать бюджет, ориентированный на достижение целей компании
  • Научиться проводить бюджетный анализ и правильно интерпретировать его результаты
  • Определение и основные функции бюджетирования
  • Понятие Генерального бюджета компании и бюджетов подразделений
  • Разновидности бюджетных процессов:
    • Инкрементное бюджетирование
    • Бюджетирование с нулевой базой
    • Скользящее бюджетирование

Практические задания: составление простых бюджетов различных видов

  • Понятие центров ответственности и бюджетирование по центрам ответственности

Практические задания: определение центров ответственности нефтегазовой компании

  • Этапы разработки бюджета
  • Бюджетирование по целям

Практическое задание: анализ деятельности компании и постановка целей на бюджетный период

  • Понятие Net Back Price и его применение в бюджетировании

Практическое задание: разработка бюджета нефтегазовой компании

  • Бюджетный контроль. Техника гибких бюджетов

Практическое задание: анализ отклонений факта от бюджета

  • Многоуровневый гибкий бюджет и его применение для локализации причин и ответственных за отклонения

Практическое задание: техника анализа с помощью многоуровневого гибкого бюджета

  • Процессное бюджетирование (Activity-Based Budgeting)

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия