В современных компаниях действует большое количество рабочих групп и команд. Состав команд меняется, для разных задач формируются новые команды (реальные и виртуальные), перед которыми ставят все более сложные задачи. И при этом команда должна становиться максимально эффективной максимально быстро.
Что поможет превратить команду в высокоэффективную?
Как объединить членов команды для достижения общих целей?
Как найти общий язык?
Как перевести конфликт в конструктивное русло?
Как выстраивать эффективное взаимодействие не только внутри команды, но и между различными командами, отделами, подразделениями?
Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на тренинге.
Что вы получите в результате обучения
- Понимание своего стиля поведения через призму MBTI®
- Стратегии поведения людей с разными типами MBTI® и пути достижения синергии
- Рекомендации по повышению личной и командной эффективности
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса Б1
- Пост-тренинговое сопровождение в течение шести месяцев после тренинга - ежемесячные рассылки с дополнительной информацией; задания и вопросы для индивидуальной проработки, которые позволят закрепить полученные знания на практике и составить план действий
Тренеры
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса Б1, сертифицированные практики MBTI®.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
- Интерактивное обучение с дискуссиями и ролевыми играми
- Диагностика вашего стиля работы и взаимодействия с помощью инструмента MBTI® (Индикатор типов Майерс Бриггс)
- Коучинговый подход к решению ваших задач
Вы можете дополнить тренинг «MBTI®: личная и командная эффективность» другими решениями:
- Тренинг «Управление командой»
- Программы «Женское лидерство» и «Лидер как коуч»
- Индивидуальные коучинговые сессии
Форматы участия
Открытый формат
Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1 с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору формата, места и времени проведения
- Дополнительные возможности:
- электронное анкетирование MBTI®
- индивидуальные отчеты для участников обучения
- лицензионные материалы MBTI®
- проведение тренинга на английском языке
- отчет о результатах обучения
Продолжительность
Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 8 / Кол-во CPD-единиц : /
Для онлайн формата проведения тренинга
Кол-во дней (онлайн) : 2 / Кол-во академических часов (онлайн) : 10.6 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) :
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
- Для менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса
- Для всех, кто заинтересован в повышении личной эффективности и эффективности своей команды.
Цели тренинга
Тренинг «MBTI®: личная и командная эффективность» позволит:
- Проанализировать свой стиль поведения через призму MBTI® – деловое общение, командная работа, лидерский стиль, стиль принятия решений, управление конфликтами, изменениями, стрессом
- Рассмотреть стратегии поведения людей с разными типами MBTI® и найти пути достижения синергии
- Выработать рекомендации по повышению личной и командной эффективности, улучшить качество индивидуальной и командной работы
Предпочтения MBTI® и организационный контекст:
- Фокус внимания и восполнение энергии: рабочая среда и работоспособность, многозадачность и концентрация
- Сбор и представление информации: детали или концепция, факты и новые идеи, тактика и стратегия, опыт и прогноз
- Критерии принятия решений: объективные критерии или личные обстоятельства, поощрение или признание, правила и исключения
- Организация жизни и процессов: планирование или гибкость, завершенность или альтернативы, сроки выполнения работ.
- Сильные стороны и возможные области для развития
- Взаимодействие с людьми с другими предпочтениями. Диверсифицированная команда: синергетический эффект.
- Построение и развитие команды. MBTI® и команда: возможности и ограничения применения
- Улучшение коммуникации. Проведение рабочих встреч и собраний
- Решение задач, принятие решений
- Реакция на изменения разных предпочтений
1 день (4 часа)
- MBTI® как инструмент:
- Сфера применения
- История
- Предпочтения
- Предпочтения MBTI®
- Откуда мы черпаем энергию
- Как мы собираем и передаем информацию
2 день (4 часа)
- Предпочтения MBTI® (продолжение):
- Критерии принятия решений
- Организация своей жизни
- Определение и анализ собственного типа MBTI®
- MBTI® и команда:
- Тип команды: сильные стороны и слепые зоны
- MBTI® и коммуникация: что важно учесть в рабочих встречах и собраниях
- MBTI® и аргументация
Отзывы о тренинге
«Вашу работу отличает прекрасное знание предмета, способность слушать и слышать потребности заказчика и разрабатывать программу под его конкретный запрос, умение подать материал в привязке к конкретным практическим ситуациям, интеграция различных подходов, гибкость, доброжелательность и внимательное отношение к каждому участнику. После посещения тренинга «MBTI: повышение личной и командной эффективности» участники получили понимание ценности наличия в команде сотрудников разных типов, взгляд на себя со стороны, умение применить предложенную типологию во внедрении организационных изменений и при общении с внутренними клиентами. Важным результатом стало улучшение командного взаимодействия, повышение удовольствия сотрудников от взаимодействия и сотрудничества».
Марина Варзар,
Директор по персоналу
ООО «Санкт-Петербургский Центр Разработок ЕМС»
Доступное, интересное изложение материала. Полезно для эффективного взаимодействия с коллегами, а также для построения взаимоотношений с разными людьми. Ахметжанова Гульнар,
Старший менеджер
«Уникальность данного курса заключается в освещении одной из самых действенных типологий личности в контексте бизнес-среды. Лично мне тренинг позволил зафиксировать динамику развития типа, произошедшую с момента прошлого типирования, усилить теоретические знания и определить перспективы применения типологии в организации».
Юрий Григорьян,
Заместитель генерального директора. Член правления. Директор по управлению персоналом и организационному развитию
ООО «Управляющая компания «Альфа Капитал»
Скачать программу
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.