Что вы получите в результате обучения
- Только прикладные и применимые на практике знания
- Готовые шаблоны для работы с цифровыми проектами и разработки стратегий цифровизации
- Материалы тренинга в электронном виде
- 3 книги от тренера-эксперта
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Тренеры
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета Б1. Тренеры обладают богатым практическим опытом.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
Курс:
- Включает сочетание необходимого минимума теории и практические задания, в том числе групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания
- Дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально
- Является безопасной площадкой для решения бизнес-кейсов, максимально приближенных к реальным
- Проходит с фокусом на практическое применение полученных знаний
Форматы участия
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 /
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
- Собственники малого и среднего бизнеса
- Руководители уровня СЕО-1, СЕО-2
- Руководители среднего звена, которые отвечают за цифровые проекты по направлениям
Цели тренинга
Тренинг позволит:- Лидировать проекты цифровизации и формулировать корректные проектные цели
- Избегать типовых управленческих ошибок в автоматизации, цифровизации и цифровой трансформации
- Выбирать направления применений перспективных ИТ- технологии под стратегию бизнеса
- Сформировать культуру развития цифровых компетенций
- Повысить эффективность использования цифровых коммуникаций
Введение в цифровизацию
- Разбираемся в понятиях: автоматизация, цифровизация, цифровая трансформация
- Цифровизация и цифровая трансформация как ключевой фактор успеха компании (антикризисное управление и развитие)
- 7 смертных грехов в цифровизации и трансформации
Практика: «Как аргументировать необходимость цифровизации и сформулировать ее цели, «профилактика» типовых рисков»
Цифровые активы: плюсы, минусы и тренды
- Цифровые технологии (IoT, Big Data, облака и т.д.)
- ИТ-системы (цифровые советники и бизнес-анализ, ERP, MES, CRM и т.д.)
- Искусственный интеллект: что это, феномен chatGPT, цифровые советники, регулирование и безопасность, рекомендации
- ТОП-сочетания различных технологий для решения прикладных задач
Практика: «Выбор и приоритезация технологий для внедрения»
Системный подход к цифровизации
- Сочетание цифровых и управленческих инструментов
- Люди в цифровизации - личные, цифровые, управленческие компетенции
- Информационная безопасность
- Дорожная карта цифровизации
Практика: «Разработка дорожной карты цифровизации для минимизации сопротивления персонала и рисков»
Цифровая культура
- Цифровые коммуникации
- Диджитал тайм-менеджмент
- Цифровые советники
Информационная безопасность: социальная инженерия и онлайн-мошенничество