Что вы получите в результате обучения
- 10+ способов воздействия на сотрудника
- 6+ ролей менеджера
- 4 шага модели КУРС
- 20+ приемов установления контакта
- Модель обратной связи SBI/BI
- Памятки, чек-листы, полезные материалы и список литературы в продолжение обучения
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Тренеры
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии – Корпоративного Университета Б1. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также сертификациями MBTI, DISC и др.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
Курс "Обратная связь в стиле коучинг":
- Проходит с фокусом на практическое применение полученных знаний
- Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальные задания, ролевые игры
- Дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально
Форматы участия
Открытый формат
Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1 с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 8 / Кол-во CPD-единиц : 6 /
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
- Руководители и лидеры
- Менеджеры проектов
- Сотрудники всех уровней и областей бизнеса
Цели тренинга
Тренинг позволит:- Предоставлять обратную связь своим подчиненным, коллегам или даже руководству и при этом не провоцировать конфликт
- Давать эффективную обратной связь легко и уверенно
- С помощью вопросов находить пути решения проблемы не только самому, но и помогать другим
- Применять коучинговый подход для улучшения климата внутри коллектива и организации
Групповое упражнение:
практика предоставления обратной связи сотруднику
- Важность и основные виды обратной связи
- Типичные ошибки
- Назначение и составляющие коучинга на рабочем месте
- Критерии качественной обратной связи
- Треугольник эффективной коммуникации
- Модель развивающей беседы КУРС
- Реакция на обратную связь. Как ей управлять?
Групповое упражнение:
практика предоставления обратной связи сотруднику
- Модель обратной связи SBI/BI
- Эффективная постановка целей
- Методы «указания» и «поиска»
Групповое упражнение:
практика предоставления обратной связи сотруднику
Скачать программу тренинга
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.