Вам это знакомо?
- Не знаете, как провести совещание результативно?
- Подготовленный заранее план собрания рушится уже через 3 минуты после его начала?
- Собираетесь решить один вопрос, а в итоге обсуждаете совсем другой?
- Участники перебивают, спорят, не дают высказаться и конфликтуют?
- Или наоборот, все молчат, сидят в телефонах и засыпают?
- Вы тратите много времени, а по итогам собрания намеченные планы не реализуются?
Хотите такой результат?
- Проводить эффективные собрания и совещания, приводящие к результату
- Вовлекать в обсуждение всех участников
- Знать, как обеспечить необходимые условия, чтобы помочь сотрудникам сконцентрироваться на принятии решения
- Использовать проверенные и действенные инструменты проведения собраний и совещаний
- Повысить эффективность работы сотрудников и минимизировать время потраченное впустую на проведение встреч
- Получать пользу и удовольствие от собраний и совещаний.
Какое решение мы предлагаем:
- Интерактивный тренинг с упражнениями и ролевыми играми
- Решение практических кейсов и задач
- Возможность получить опыт и поделиться своими наблюдениями, задать волнующие Вас вопросы
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Только проверенные приемы и техники проведения собраний и совещаний:
- Алгоритм проведения собраний и совещаний
- 3 фактора эффективного проведения совещаний
- 5+ методов модерации совещаний
- 20+ пунктов чек-листа для подготовки и проведения совещаний.
Тренинг дает проверенные инструменты, необходимые для проведения эффективных собраний и совещаний.
Продолжительность
Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 8 / Кол-во CPD-единиц : 6 /
Сертификат Академии бизнеса Б1

Для кого этот тренинг?
- Руководители и лидеры команд
- Менеджеры проектов
- Сотрудники всех уровней и областей бизнеса
- Виды групповой работы
- Факторы успеха собраний и совещаний
- Подготовка:
- Состав участников
- Роли
- Место и время
- Повестка встречи
- Процедура
- Определение проблемы: карта определения проблемы
- Методы поиска решений на совещании
- Дерево «Как»?
- Методы оценки
- Методы принятия решений на совещании:
- Консенсус
- Другие
- Практика.