Что вы получите в результате обучения
- Комплексное понимание основ оценки персонала для сотрудников служб управления персоналом
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Материалы тренинга в электронном виде
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Тренеры
Тренинг проводят практикующие консультанты Департамента консультирования по управлению персоналом компании Б1, имеющие большой опыт реализации проектов для российских и международных компаний
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий под руководством экспертов Б1
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса Б1
Корпоративный формат
Программа тренинга может быть адаптирована и проведена специально для вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору формата, места и времени проведения
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
- Работники служб управления персоналом российских и зарубежных компаний
- HR бизнес-партнеры
Цели тренинга
Программа позволит:- Познакомиться с основами Центра оценки, подходами и инструментарием
- Получить представление об основных методах Центра оценки
- Научиться применять инструменты Центра оценки
Программа тренинга
Часть 1. Методология центра оценки
- История Центра оценки
- Методы оценки персонала
- Основные характеристики Центра оценки как метода оценки персонала
- Принципы Центра оценки
- Центр оценки и Центр развития
- Learning agility
- Этапы подготовки и проведения Центра оценки
Часть 2. Разработка инструментария Центра оценки
- Подбор инструментов Центра оценки на основе компетентносного подхода
- Психодиагностические методики в рамках технологии Центра оценки
- Обзор психодиагностических методик
- Формирование плана проведения Центра оценки
- Подготовка наблюдателей Центра оценки
Часть 3. Проведение Центра оценки: Интервью
- Цели проведения и процедура интервью по компетенциям
- Техника STAR, практикум по отработке техники STAR
- Примеры вопросов для оценки отдельных компетенций
- Барьеры на пути к успешному интервью
Часть 4. Проведение Центра оценки: Групповые упражнения
- Технология наблюдения в Центре оценки
- Принципы наблюдения в ходе упражнений
- Правила проведения интервью после упражнений
- Практикум наблюдения в Центре оценки
Часть 5. Проведение Центра оценки: Сведение результатов
- Принципы обработки результатов Центра оценки
- Сведение результатов, определение итоговой оценки на основе поведенческих проявлений
- Подготовка портрета по результатам Центра оценки
Часть 6. Проведение Центра оценки: Обратная связь
- Правила предоставления обратной связи
- Развивающая обратная связь
- Разработка Индивидуального плана развития на основе результатов Центра оценки
- Практику по предоставлению обратной связи
Скачать программу тренинга
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.