Тренинг: Академия HR: Оценка персонала

a:2:{s:4:"TEXT";s:933:"


В результате обучения вы будете обладать полным спектром знаний и навыков для проведения оценки персонала. Вы сможете самостоятельно подбирать релевантные методы оценки персонала, строить модели компетенций.

Вы рассмотрите лучшие практики и инструменты и узнаете:

  • Как построить грамотную процедуру оценки персонала в компании
  • Какие методы оценки стоит применять в каждом конкретном случае
  • Как проводить оценку компетенций сотрудников.

Какой результат получите

  • Разовьете навыки проведения оценочного интервью по компетенциям
  • Сможете самостоятельно разрабатывать тесты профессиональных знаний
  • Получите пошаговый план по проведению оценки персонала методом Ассессмент-центр.

По окончании тренинга вы получите сертификат Академии бизнеса Б1

";s:4:"TYPE";s:4:"HTML";}

Для кого этот тренинг?

a:2:{s:4:"TEXT";s:128:"
  • HR бизнес-партнеры
  • Сотрудники служб управления персоналом российских и зарубежных компаний.
";s:4:"TYPE";s:4:"HTML";}
a:2:{s:4:"TEXT";s:900:"
Часть 1

Цели и задачи оценки в организации. История применения методов оценки в управлении персоналом

  • Понятие оценки персонала
  • История развития и применения методов оценки персонала

Система оценки на основе компетентностного подхода

  • Понятие компетенции
  • Виды компетенций
  • Разработка модели профессиональных и управленческих компетенций
Часть 2

Методы оценки персонала

  • Описание методов
  • Преимущества и недостатки методов
  • Валидность
  • Виды оценочных шкал

Оценка результативности персонала

Процедура оценки

  • Организация и внедрение системы оценки персонала
  • Годовой цикл оценки персонала
";s:4:"TYPE";s:4:"HTML";}
a:2:{s:4:"TEXT";s:956:"
Часть 3

Разработка тестов профессиональных знаний

  • Особенности разработки тестовых заданий
  • Типы тестовых вопросов
  • Алгоритм разработки вопросов

Проведение оценочного интервью

  • Типы интервью
  • Структура интервью
  • Методология проведения интервью по компетенциям
  • Оценка компетенций по результатам интервью
  • Практическое задание: закрепление навыков проведения интервью на практике
Часть 4

Проведение оценки методом Ассессмент-центр

  • Технология ассессмент-центра
  • Типы ассесмента
  • Типы упражнений
  • Структура ассессмент-центра
  • Результаты ассессмент-центра
  • Обратная связь по результатам оценки
  • Практическое задание



";s:4:"TYPE";s:4:"HTML";}

3 месяца доступа по цене одного. Контент для профессионального развития и управления личными финансами:

  • лекции профессоров MBA из Harvard, Cambridge и INSEAD;
  • встречи с топ-менеджерами банков и инвестиционных компаний и переводы Bloomberg, The Economist.

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Каждый участник, прошедший обучение CFA, CIA, CIMA, ДипИФР (Рус), АССА, Диплом АССА «Финансы и управление бизнесом», MBTI Step I или посетивший открытый тренинг Академии бизнеса Б1 в СНГ в очном или онлайн-формате, с 9 ноября 2020 получает:

  • Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
  • Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.

Стоимость участия