Вам это знакомо?
- Вы работаете в сфере HR и хотите расширить и углубить знания в области организационного проектирования?
- Вы планируете проведение организационных изменений в своей компании, но не знаете, с чего начать?
Хотите такой результат?
- Познакомиться с основами организационного дизайна, основными подходами и применяемыми инструментами
- Получить представление об основных концепциях в области организационного дизайна и типах организационных структур
- Научиться применять инструменты организационного дизайна на практике
Какое решение мы предлагаем?
- Интерактивное обучение основам организационного проектирования
- Выполнение практических заданий под руководством эксперта Б1
Тренинг дает комплексное понимание основ организационного дизайна для сотрудников служб управления персоналом.
Продолжительность
Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 20 / Кол-во CPD-единиц : 14 /
Для онлайн формата проведения тренинга
Кол-во дней (онлайн) : 2 / Кол-во академических часов (онлайн) : 14,6 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) :
Методология преподавания
- Интерактивное обучение основам организационного проектирования
- Выполнение практических заданий под руководством эксперта Б1.
Тренеры
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
- Работники служб управления персоналом российских и зарубежных компаний
- HR бизнес-партнеры.
Часть 1. Организация: понятие, этапы развития, структура
Часть 2. Организационный дизайн
- Понятие организации
- Основные теории организации
- Структура организации: формальная и неформальная
- Этапы развития организаций.
Часть 2. Организационный дизайн
- Цели организационного дизайна
- Составные элементы организационного дизайна: организационная структура, власть и полномочия, принятие решений, бизнес-процессы, роли, коммуникации и связи
- Основные типы организационных структур и их ключевые особенности
- Централизация vs децентрализация. Типы холдингов. Роль корпоративного центра
- Факторы, влияющие на выбор организационной структуры
- Метрики, используемые в организационном проектировании.
Часть 3. Этапы организационного дизайна
- Типы организационных изменений и их особенности. Управление организационными изменениями
- Макро- и микро-уровни организационного дизайна
- Этапы организационного проектирования
- Операционная модель бизнеса и ее влияние на организационную структуру. Организационная структура верхнего уровня
- Цепочка создания стоимости. Основные и вспомогательные функции
- Общие центры обслуживания и аутсорсинг
- Моделирование бизнес-процессов. Основные инструменты моделирования, требования к описанию процессов
- Детализация организационной структуры. Проектирование ролей и распределение ответственности. Матрица RACI
- Определение показателей эффективности
- Определение необходимой численности
- Определение требуемых компетенций
- Планирование перехода к целевой структуре.
Отзывы о тренинге
Информация концентрированная, читабельная. Много практической работы, которая позволяет лучше осознать теорию прямо на семинаре. Приятная и профессиональная подача материала, внимательное подход к вопросам участников. В тренинге затронуты темы, которые позволяют увидеть дополнительные темы для изучения. Сафонова О.А.,
HRD
Скачать программу тренинга
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.