Финансы для нефинансовых менеджеров I

Что вы получите в результате обучения

  • Целостную картину деятельности компании, представленную финансовым языком
  • Понимание того, как оценивается успешность компании и как работа разных сотрудников и подразделений влияет на показатели успеха
  • Глоссарий из 100+ финансовых терминов, коэффициентов и понятий на русском и английском языках
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Сертификат Академии бизнеса Б1

Тренеры

Тренинг финансы для нефинансистов проводит команда бизнес-тренеров Академии. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями ACCA, CMA, CIRM, CFA, PMP и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru

  • Сочетание лекционного формата с заданиями практического сквозного кейса
  • Не менее 40% времени тренинга – выполнение практических заданий и разбор полученных результатов
  • Последовательное рассмотрение вопросов от простого к более сложному, от формирования отчетности компании, до ее анализа и планирования
  • Использование для иллюстраций реальной отчетности известных компаний разных отраслей
  • Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
  • Групповые обсуждения

Открытый формат

Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1 с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Отчет о результатах обучения по запросу клиента

Для очного формата проведения тренинга
Кол-во дней : 3 / Кол-во академических часов : 24 / Кол-во CPD-единиц : 18 /

Для онлайн формата проведения тренинга
Кол-во дней (онлайн) : 2 / Кол-во академических часов (онлайн) : 10.6 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) :
Сертификат Академии бизнеса Б1

Для кого этот тренинг?

Нефинансовые руководители любых направлений бизнеса как с опытом работы, так и только приступающие к новой роли

Цели тренинга

Тренинг Финансы для нефинансовых менеджеров позволит:
  • Общаться на языке финансов внутри и вне компании
  • Понимать финансовые термины, читать финансовую отчетность и анализировать ее
  • Получить навыки разработки бюджета вашего подразделения и компании в целом (разработка бюджета рассматривается в тренинге в очном формате)
  • Узнать, как ваша работа и работа вашего подразделения влияют на финансовые показатели бизнеса
Учет и отчетность
  • Основные системы учета: финансовый,налоговый и управленческий учет
  • Состав годовой финансовой отчетности компании
  • Отчет о финансовом положении (баланс). Балансовое равенство и основные разделы баланса. Анализ баланса. Отличия в структуре баланса разных отраслей (на примерах реальных компаний)
  • Практическое задание (сквозной кейс): учет операций компании «методом двойной записи», составление и анализ баланса
  • Отчет о прибылях и убытках (ОПУ). Признание доходов и расходов. Разные виды прибыли: валовая, EBITDA, операционная, EBIT и чистая. Вертикальный и горизонтальный анализ ОПУ. Отраслевая специфика структуры ОПУ (на примерах реальных компаний)
  • Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОПУ
Учет и отчетность (продолжение)
  • Отчет о движении денежных средств (ОДДС)
  • Структура отчета. Способы составления: прямой и косвенный. Анализ отчета о движении денежных средств. Структура и динамика ОДДС (на примерах реальных компаний)
  • Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОДДС Финансовый анализ компании
Финансовые коэффициенты как удобный инструмент финанализа
  • Рентабельность деятельности (продаж), нормы прибыли
  • Деловая активность: оборачиваемость активов, управление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями
  • Рентабельность активов (ROA)
  • Финансовая устойчивость и ликвидность
  • Рентабельность собственного капитала(ROE)
  • Анализ финансовых показателей компаний разных отраслей (на примерах реальных компаний)
  • Практическое задание (сквозной кейс): анализ результатов деятельности компании
Разработка бюджета компании
  • Система финансового планирования и бюджетирования. Цикл работы с информацией в процессе управления. Постановка целей и задач на бюджетный период. Последовательность расчета бюджета
  • Практическое задание (сквозной кейс): разработка бюджета компании
  • Анализ бюджета. Разработка мер, направленных на достижение поставленных целей. Выводы и рекомендации
  • Влияние управленческих решений на финансовое состояние компании
  • Практическое задание: качественная оценка влияния различных управленческих решений на финансовые коэффициенты компании
  • Подведение итогов тренинга. Вопросы и ответы

Prework: видео-урок «Финансы для нефинансовых менеджеров»

1 день (2 сессии по 2 часа)

Учет и отчетность
  • Основные системы учета: финансовый, налоговый и управленческий учет
  • Состав годовой финансовой отчетности компании
  • Отчет о финансовом положении(баланс). Балансовое равенство и основные разделы баланса. Анализ баланса. Отличия в структуре баланса разных отраслей
  • Практическое задание (сквозной кейс): учет операций компании «методом двойной записи», составление и анализ баланса
  • Отчет о прибылях и убытках (ОПУ). Признание доходов и расходов. Разные виды прибыли: валовая, EBITDA, операционная, EBIT и чистая. Вертикальный и горизонтальный анализ ОПУ. Отраслевая специфика структуры ОПУ
  • Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОПУ
  • Домашнее задание: учет операций компании «методом двойной записи», составление баланса и ОПУ

2 день (2 сессии по 2 часа)

Учет и отчетность (продолжение)
  • Отчет о движении денежных средств (ОДДС)
  • Структура отчета. Способы составления: прямой и косвенный. Анализ отчета о движении денежных средств. Структура и динамика ОДДС
  • Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОДДС
Финансовый анализ компании
  • Финансовые коэффициенты как удобный инструмент финанализа
  • Рентабельность деятельности(продаж), нормы прибыли
  • Деловая активность: оборачиваемость активов
  • Рентабельность активов (ROA)
  • Рентабельность собственного капитала (ROE)
  • Практическое задание (сквозной кейс): анализ результатов деятельности компании
  • Домашнее задание: составление ОДДС и финансовый анализ
  • Вопросы и ответы

Отзывы о тренинге

«Я в восторге от тренинга. Очень эффективная подача информации. Для меня крайне полезна».

Дмитрий Няньковер,
Операционный менеджер

«Марина Порошина – один из самых харизматичных тренеров, с которыми я работал за последние 3 года. Ввиду того, что она работала 10 лет финансовым директором, она может объяснить (разобрать) любой кейс».

Андрей Кабанов,
Руководитель отдела продаж

«Мне все понравилось. Очень полезно будет применить полученные знания для работы со смежными подразделениями. Тренер показала высокий профессионализм как по материалу курса, так и в общении».

Аркадий Баталин,
Исполнительный директор

Ближайшие даты проведения и стоимость

Места проведения
Не нашли свой город в списке? Уточняйте о возможности проведения тренинга в вашем городе у представителей Академии бизнеса Б1 >>
5-7 июня 2024
Москва
55 000 руб. + НДС
6-7 июня 2024
Онлайн-тренинг
38 500 руб. + НДС
12-13 сентября 2024
Онлайн-тренинг
38 500 руб. + НДС
20-22 ноября 2024
Москва
55 000 руб. + НДС
12-13 декабря 2024
Онлайн-тренинг
38 500 руб. + НДС

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия