Что вы получите в результате обучения
- Целостную картину деятельности компании, представленную финансовым языком
- Понимание того, как оценивается успешность компании и как работа разных сотрудников и подразделений влияет на показатели успеха
- Глоссарий из 100+ финансовых терминов, коэффициентов и понятий на русском и английском языках
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Тренеры
Тренинг финансы для нефинансистов проводит команда бизнес-тренеров Академии. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями ACCA, CMA, CIRM, CFA, PMP и др.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
- Сочетание лекционного формата с заданиями практического сквозного кейса
- Не менее 40% времени тренинга – выполнение практических заданий и разбор полученных результатов
- Последовательное рассмотрение вопросов от простого к более сложному, от формирования отчетности компании, до ее анализа и планирования
- Использование для иллюстраций реальной отчетности известных компаний разных отраслей
- Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
- Групповые обсуждения
Форматы участия
Открытый формат
Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1 с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Продолжительность
Кол-во дней : 3 / Кол-во академических часов : 24 / Кол-во CPD-единиц : 18 /
Для онлайн формата проведения тренинга
Кол-во дней (онлайн) : 2 / Кол-во академических часов (онлайн) : 10.6 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) :
Сертификат Академии бизнеса Б1

Для кого этот тренинг?
Нефинансовые руководители любых направлений бизнеса как с опытом работы, так и только приступающие к новой ролиЦели тренинга
Тренинг Финансы для нефинансовых менеджеров позволит:- Общаться на языке финансов внутри и вне компании
- Понимать финансовые термины, читать финансовую отчетность и анализировать ее
- Получить навыки разработки бюджета вашего подразделения и компании в целом (разработка бюджета рассматривается в тренинге в очном формате)
- Узнать, как ваша работа и работа вашего подразделения влияют на финансовые показатели бизнеса
- Основные системы учета: финансовый,налоговый и управленческий учет
- Состав годовой финансовой отчетности компании
- Отчет о финансовом положении (баланс). Балансовое равенство и основные разделы баланса. Анализ баланса. Отличия в структуре баланса разных отраслей (на примерах реальных компаний)
- Практическое задание (сквозной кейс): учет операций компании «методом двойной записи», составление и анализ баланса
- Отчет о прибылях и убытках (ОПУ). Признание доходов и расходов. Разные виды прибыли: валовая, EBITDA, операционная, EBIT и чистая. Вертикальный и горизонтальный анализ ОПУ. Отраслевая специфика структуры ОПУ (на примерах реальных компаний)
- Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОПУ
- Отчет о движении денежных средств (ОДДС)
- Структура отчета. Способы составления: прямой и косвенный. Анализ отчета о движении денежных средств. Структура и динамика ОДДС (на примерах реальных компаний)
- Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОДДС Финансовый анализ компании
- Рентабельность деятельности (продаж), нормы прибыли
- Деловая активность: оборачиваемость активов, управление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями
- Рентабельность активов (ROA)
- Финансовая устойчивость и ликвидность
- Рентабельность собственного капитала(ROE)
- Анализ финансовых показателей компаний разных отраслей (на примерах реальных компаний)
- Практическое задание (сквозной кейс): анализ результатов деятельности компании
- Система финансового планирования и бюджетирования. Цикл работы с информацией в процессе управления. Постановка целей и задач на бюджетный период. Последовательность расчета бюджета
- Практическое задание (сквозной кейс): разработка бюджета компании
- Анализ бюджета. Разработка мер, направленных на достижение поставленных целей. Выводы и рекомендации
- Влияние управленческих решений на финансовое состояние компании
- Практическое задание: качественная оценка влияния различных управленческих решений на финансовые коэффициенты компании
- Подведение итогов тренинга. Вопросы и ответы
Prework: видео-урок «Финансы для нефинансовых менеджеров»
1 день (2 сессии по 2 часа)
Учет и отчетность- Основные системы учета: финансовый, налоговый и управленческий учет
- Состав годовой финансовой отчетности компании
- Отчет о финансовом положении(баланс). Балансовое равенство и основные разделы баланса. Анализ баланса. Отличия в структуре баланса разных отраслей
- Практическое задание (сквозной кейс): учет операций компании «методом двойной записи», составление и анализ баланса
- Отчет о прибылях и убытках (ОПУ). Признание доходов и расходов. Разные виды прибыли: валовая, EBITDA, операционная, EBIT и чистая. Вертикальный и горизонтальный анализ ОПУ. Отраслевая специфика структуры ОПУ
- Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОПУ
- Домашнее задание: учет операций компании «методом двойной записи», составление баланса и ОПУ
2 день (2 сессии по 2 часа)
Учет и отчетность (продолжение)- Отчет о движении денежных средств (ОДДС)
- Структура отчета. Способы составления: прямой и косвенный. Анализ отчета о движении денежных средств. Структура и динамика ОДДС
- Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОДДС
- Финансовые коэффициенты как удобный инструмент финанализа
- Рентабельность деятельности(продаж), нормы прибыли
- Деловая активность: оборачиваемость активов
- Рентабельность активов (ROA)
- Рентабельность собственного капитала (ROE)
- Практическое задание (сквозной кейс): анализ результатов деятельности компании
- Домашнее задание: составление ОДДС и финансовый анализ
- Вопросы и ответы
Отзывы о тренинге
«Абсолютно каждый вопрос из аудитории был раскрыт. Записался на следующий курс по данной теме».
Алексей Киселев,
Старший операционный менеджер
«Очень хорошая подача материала на доступном языке/уровне. Возможность задавать вопросы».
Рамиль Шайхетдинов,
Менеджер по работе с корпоративными клиентами
«Больше всего понравилась коммуникация, качество доведения информации тренером».
Сергей Грачев,
Директор технической дирекции