Для кого этот тренинг?
- Руководители компаний
- Руководители и специалисты нефинансовых подразделений компаний (технических служб, отделов продаж, маркетинга, персонала, информационных технологий и т.п.)
- Специалисты, занятые в подготовке и реализации проектов развития компаний
- Коучи.
Необходимый уровень подготовки
Цели тренинга
- Дать представление о бизнес-плане инвестиционного проекта, его назначении, составе разделов
- Научить расcчитывать показатели эффективности инвестиций и пользоваться этими показателями при принятии решений о вложениях в проект
- Познакомить с основами управления проектами, научить базовым техникам планирования содержания проекта, расчета расписания и анализа выполнения проекта.
Раздел 1. Понятие инвестиций и инвестиционных проектов. Особенности инвестиционных решений
Раздел 2. Понятие бизнес-плана
- Последовательность подготовки. Основные разделы плана. Требования к бизнес-плану
- Практическое задание (Case Study): анализ обоснованности разделов бизнес-плана по проекту создания мини-гостиницы
- Этапы расчета инвестиционного проекта
- Прогнозирование чистых денежных потоков по проекту
- Практическое задание (продолжение Case Study): планирование денежного потока от операций по проекту создания мини-гостиницы
- Временная стоимость денег. Приведение денежных потоков к одному моменту времени
- Ставка дисконтирования. Средневзвешенная цена капитала
- Основные показатели эффективности инвестиций (срок окупаемости, чистая приведенная стоимость, индекс доходности)
- Практическое задание (продолжение Case Study): расчет показателей эффективности инвестиций по проекту создания мини-гостиницы. Оценка полученных результатов
- Понятие проекта и его особенности как объекта управления. Результаты и фазы проекта
- Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР)
- Практическое задание (продолжение Case Study): разработка ИСР по проекту создания мини-гостиницы
- Расписание и бюджет проекта. Оценка продолжительности проекта. Метод критического пути
- Практическое задание (продолжение Case Study): разработка сетевого графа проекта создания мини-гостиницы, расчет критического пути. Анализ возможностей сокращения длительности проекта
- Мониторинг исполнения проекта. Метод освоенного объема. Отклонение по срокам и отклонение по стоимости
- Практическое задание (продолжение Case Study): оценка хода выполнения проекта создания мини-гостиницы методом освоенного объема
Скачать программу тренинга
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.