Миф или реальность?
- Инновации=креативность
- Креативность – врожденное качество, которым обладают немногие
- Инновационные решения могут предлагать только отдельные личности
- Креативности нельзя научиться, и ею нельзя управлять
- Креативные люди – чудаки и не от мира сего, они ничего не делают вовремя, импульсивны и не очень организованы
- Чтобы проявить креативность, нужно выйти из зоны комфорта
Хотите такой результат?
- Понять свой естественный стиль генерации идей и их воплощения в жизнь
- Узнать, как настроить свою команду на инновационный подход во всем
- Оценить эффективность используемых подходов к созданию и управлению инновациями
- Добиваться лучших результатов в работе и получать больше удовольствия от жизни и творчества
Какое решение мы предлагаем?
- Интерактивное обучение с дискуссиями и ролевыми играми
- Анализ вашего участия в инновационном процессе через призму инструмента MBTI® (Индикатор типов Майерс Бриггс)
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Коучинговый подход к решению ваших задач
- Пост-тренинговое сопровождение в течение шести месяцев после тренинга
Тренинг дает знания и умения, необходимые для развития креативности, создания и управления инновациями
Продолжительность
Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 8 / Кол-во CPD-единиц : 6 /

Тренеры
Сертификат Академии бизнеса Б1

Для кого этот тренинг?
- Для менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса
- Для тех, кто заинтересован в повышении эффективности своей работы и качества жизни
Введение:
Фасилитационная сессия «Как управлять инновациями в компании/ команде с учетом типа личности участников инновационного процесса»
План действий и подведение итогов
- Понятие инноваций
- Стадии инновационного процесса
- История и концепция MBTI®
- Определение личного типа MBTI®
- Определение типа MBTI® членов команды
- Влияние психологических предпочтений и типа личности на инновационный процесс
- Типы людей и типы инновационных идей
- Разные типы идей в компании
- Вклад каждого типа личности в инновационный процесс
Фасилитационная сессия «Как управлять инновациями в компании/ команде с учетом типа личности участников инновационного процесса»
План действий и подведение итогов