Что вы получите в результате обучения
- Карту долгосрочных рисков и рекомендации по их управлению
- Список стейкхолдеров и инструменты того, как с ними работать
- Понимание трендов развития ESG в мире и нашем регионе
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Материалы тренинга в электронном виде
- Сертификат Академии бизнеса Б1
Тренеры
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса Б1, имеющие отраслевое образование и богатый опыт применения инструментов устойчивого развития в промышленности.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
- Интерактивное обучение с дискуссиями и ролевыми играми
- Экспресс-диагностика предприятий или проектов
- Коучинговый подход к решению ваших задач
- Вы можете дополнить тренинг «ESG: концепция, риски, стратегия» другими решениями:
- Индивидуальные коучинговые сессии
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса Б1 с 9.30 до 17.00 с перерывом на обед и 2 кофе-брейками
Корпоративный формат
Программа онлайн-практикума может быть адаптирована и проведена специально для вашей компании
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору формата, места и времени проведения
- Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
Для тех, кто впервые знакомится с темой устойчивого развития для бизнеса, с инструментами ESG и хочет научиться применять их в работе со стратегическими планами развития своих компаний.
Цели тренинга
- Раскрыть возможности использования ESG подходов для повышения эффективности стратегического планирования
- Определить предпочтения стейкхолдеров для определения устойчивой стратегии развития и проанализировать их влияние на репутацию компании
- Научиться распознавать риски устойчивого развития и выбирать решения для их заблаговременного нивелирования
- Научиться использовать инструменты управления долгосрочными рисками
- Выработать рекомендации по стратегии устойчивого развития компании
Модуль 1
Концепция устойчивого развития и её применение в контексте современной экономики
- Исторические предпосылки и мировые тренды устойчивого развития;
- Ключевые понятия в области устойчивого развития: социальная ответственность, охрана окружающей среды и климатическая повестка, корпоративное управление;
- Цели Устойчивого Развития (ООН) и интеграция в деятельность компаний;
- Примеры учёта факторов ESG в деятельности двух компаний.
Модуль 2
Почему важно учитывать интересы заинтересованных сторон (стейкхолдеров) для устойчивого развития
- Что такое и какие бывают социальные сети?
- Кто такие «стейкхолдеры»?
- Какие возможны инструменты для анализа сетей и почему это важно?
- Обсуждение матрицы оценки стейкхолдеров по статусу отношений и влиянию на коммерческие проекты.
Модуль 3
Управление рисками ESG
- Умение определить список проблемных вопросов и их приоритезировать – один из ключевых инструментов для работы с внешней средой.
- Управление стратегическими рисками и возможностями - это подход, который предлагается как предпочтительная форма ведения связей со стейкхолдерами.
- Местное содержание в кадрах, экологический аспект, социальные риски, местное содержание в закупках ТРУ, управление репутацией.
- Лучшие мировые кейсы и стратегии устойчивого развития.
Модуль 4
Стратегии и планы ESG
- Углеродное регулирование, декарбонизация как ключевые тренды развития экономики; включая Европейский механизм пограничного углеродного налога (EU CBAM), вводимый с 2023 года, и его влияние на экспортеров продукции из стран Центральной Азии;
- Цели государств по достижению углеродной нейтральности и роль Республики Узбекистан;
- Устойчивое финансирование и инвестирование: что представляет собой рынок «зеленых» финансов, «зеленые» облигации как наиболее проработанный инструмент, а также основные тренды в практике устойчивого инвестирования в мире (EU Green Deal, таксономии и т.д.);
- ESG факторы в инвестировании, ожидания международных рынков капитала, включая рейтинги и отчётность.
Модуль 1
Концепция устойчивого развития и её применение в контексте современной экономики
- Исторические предпосылки и мировые тренды устойчивого развития;
- Ключевые понятия в области устойчивого развития: социальная ответственность, охрана окружающей среды и климатическая повестка, корпоративное управление;
- Цели Устойчивого Развития (ООН) и интеграция в деятельность компаний;
- Примеры учёта факторов ESG в деятельности двух компаний.
Модуль 2
Почему важно учитывать интересы заинтересованных сторон (стейкхолдеров) для устойчивого развития
- Что такое и какие бывают социальные сети?
- Кто такие «стейкхолдеры»?
- Какие возможны инструменты для анализа сетей и почему это важно?
- Обсуждение матрицы оценки стейкхолдеров по статусу отношений и влиянию на коммерческие проекты.
Модуль 3
Управление рисками ESG
- Умение определить список проблемных вопросов и их приоритезировать – один из ключевых инструментов для работы с внешней средой.
- Управление стратегическими рисками и возможностями - это подход, который предлагается как предпочтительная форма ведения связей со стейкхолдерами.
- Местное содержание в кадрах, экологический аспект, социальные риски, местное содержание в закупках ТРУ, управление репутацией.
- Лучшие мировые кейсы и стратегии устойчивого развития.
Модуль 4
Стратегии и планы ESG
- Углеродное регулирование, декарбонизация как ключевые тренды развития экономики; включая Европейский механизм пограничного углеродного налога (EU CBAM), вводимый с 2023 года, и его влияние на экспортеров продукции из стран Центральной Азии;
- Цели государств по достижению углеродной нейтральности и роль Республики Узбекистан;
- Устойчивое финансирование и инвестирование: что представляет собой рынок «зеленых» финансов, «зеленые» облигации как наиболее проработанный инструмент, а также основные тренды в практике устойчивого инвестирования в мире (EU Green Deal, таксономии и т.д.);
- ESG факторы в инвестировании, ожидания международных рынков капитала, включая рейтинги и отчётность.
Всем новым пользователям сервиса РБК Pro - бесплатный доступ к тарифу РБК Pro «Основной + Здоровье» на 30 дней
Скачать программу тренинга
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.
Каждый участник, прошедший обучение на тренинге или программе подготовки Академии бизнеса Б1 в очном или онлайн-формате, получает бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц.