Концепция аутентичности является основой современного подхода к развитию лидерства. Фокусируясь в основном на индивидуальности лидера, можно помочь ему лучше понять свой уникальный потенциал и выстраивать оптимальный интерфейс между требованиями организации, широкой конкурентной среды и собой - своими интересами и возможностями.
Концепция аутентичного лидера строится на убеждении, что способов стать прекрасным лидером много, а не один. При
таком подходе успех гарантирован, когда есть понимание ожиданий организации от лидеров и возможность разработать
индивидуальные программы развития лидеров.
Как раскрыть свой лидерский потенциал? Как вести за собой?
Тренинг «MBTI®: развитие лидерского потенциала» позволит по-новому взглянуть на свой уникальный лидерский стиль и на требования современного мира к лидерам.
Что вы получите в результате обучения
- Осознание своего лидерского стиля через призму MBTI®
- Подходы к использованию MBTI® для развития лидерского потенциала
- Понимание областей для развития в сфере бизнес-коммуникаций, принятии управленческих решений и управлении изменениями
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса Б1
- Пост-тренинговое сопровождение в течение шести месяцев после тренинга - ежемесячные рассылки с дополнительной информацией; задания и вопросы для индивидуальной проработки, которые позволят закрепить полученные знания на практике и составить план действий
Тренеры
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса Б1, сертифицированные практики MBTI®.
Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@b1.ru
Как проходит обучение
- Интерактивное обучение с дискуссиями и ролевыми играми
- Экспресс-диагностика MBTI® (Индикатор типов Майерс Бриггс)
- Коучинговый подход к решению ваших задач
Вы можете дополнить тренинг MBTI®: развитие лидерского потенциала» другими решениями:
- Тренинги «Коучинговые инструменты в работе руководителя», «Эффективный менеджер», «Персональное лидерство» и «Эмоциональное лидерство»
- Программы «Женское лидерство» и «Лидер как коуч»
- Индивидуальные коучинговые сессии
Форматы участия
Открытый формат
Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1 с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для вашей компании:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Гибкий подход к выбору формата, места и времени проведения
- Дополнительные возможности:
- электронное анкетирование MBTI®
- индивидуальные отчеты для участников обучения
- лицензионные материалы MBTI®
- проведение тренинга на английском языке
- отчет о результатах обучения
Продолжительность
Кол-во дней : 1 / Кол-во академических часов : 8 / Кол-во CPD-единиц : 6 /
Для онлайн формата проведения тренинга
Кол-во дней (онлайн) : 2 / Кол-во академических часов (онлайн) : 10.6 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) :

Сертификат Академии бизнеса Б1

Для кого этот тренинг?
- Для менеджеров, руководителей владельцев бизнеса
- Для всех, кто нацелен на постоянное развитие и стремится усовершенствовать свой уникальный лидерский стиль, а также открыть перспективы развития, используя новые модели поведения
Цели тренинга
Тренинг позволит:
- Проанализировать свой лидерский стиль через призму MBTI®
- Раскрыть возможности использования MBTI® для развития лидерского потенциала
- Определить области для развития в сфере бизнес-коммуникаций, принятии управленческих решений и управлении
Современные тенденции в развитии лидерского потенциала. Критерии успешного лидера
Тип личности и лидерство:
- Основные положения MBTI®
- Определение и анализ собственного типа MBTI®
- Фокус внимания и восполнение энергии: тактика установления бизнес-контактов
- Сбор и представление информации: генерация и воплощение идей
- Критерии принятия решений: отношение к политикам и процедурам
- Организация жизни и процессов: стратегии управления проектами
Применение MBTI® для развития лидерского потенциала:
- MBTI® и принятие управленческих решений: личный стиль принятия решений. Виртуальный час принятия решений. Вовлеченность сотрудников в принятие управленческих решений и в их реализацию
- MBTI® и управление изменениями: организационные изменения для лидеров и сотрудников, коммуникация изменений. Мотивация сотрудников на изменения
- MBTI® и эффективная коммуникация: личный, командный и корпоративный стили коммуникации. Убеждение через коммуникацию. Конфликтные ситуации в деловом общении. Предоставление обратной связи
План действий и подведение итогов
Современные тенденции в развитии лидерского потенциала. Критерии успешного лидера
Тип личности и лидерство:
- Основные положения MBTI®
- Определение и анализ собственного типа MBTI®
- Фокус внимания и восполнение энергии: тактика установления бизнес-контактов
- Сбор и представление информации: генерация и воплощение идей
- Критерии принятия решений: отношение к политикам и процедурам
- Организация жизни и процессов: стратегии управления проектами
* Порядок и продолжительность рассмотрения тем может меняться
Применение MBTI® для развития лидерского потенциала:
- MBTI® и принятие управленческих решений: личный стиль принятия решений. Виртуальный час принятия решений. Вовлеченность сотрудников в принятие управленческих решений и в их реализацию
- MBTI® и управление изменениями: организационные изменения для лидеров и сотрудников, коммуникация изменений. Мотивация сотрудников на изменения
- MBTI® и эффективная коммуникация: личный, командный и корпоративный стили коммуникации. Убеждение через коммуникацию. Конфликтные ситуации в деловом общении. Предоставление обратной связи
План действий и подведение итогов
* Порядок и продолжительность рассмотрения тем может меняться
Отзывы о тренинге
Мне был полезен тренинг для лучшего понимания и идентификации типов человеческой натуры. Это улучшает взаимодействие с окружением и позволяет найти верный подход.
Виктор Абдулаев,
Менеджер по развитию взаимоотношений с клиентами
Ранее в работе больше ориентировался на степень готовности сотрудников, без учета предпочтений. Тренинг позволил более глубоко составить «портрет» себя и окружающих.
Александр Прохоров,
AM B2B Adv
Отличный тренинг, после прохождения которого можно улучшить общение с коллегами, семьёй. Поможет определить тип личности и найти подход к человеку.
Даниил Маринин,
начальник участка на производстве