ВАМ ЭТО ЗНАКОМО?
- У вас нет «скамейки запасных» для ключевых специалистов или топ- менеджеров?
- Вы не знаете, как удержать талантливых сотрудников и руководителей?
- Вы внедряете проектный менеджмент и ищите способы аккумулировать и передавать накопленный опыт от проекта к проекту?
- Ваша компания проходит период бурных изменений, и команда постоянно обновляется?
- Сотрудники работают в «функциональных колодцах» и не видят картины в целом? Каждый «тянет одеяло на себя»?
ХОТИТЕ ТАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ?
- Освоить механизмы проектирования и внедрения системы менторинга в компании
- Применить методологию управления изменениями к проекту внедрения менторинга
- Разобрать на реальных примерах ловушки и подводные камни запуска менторинговой программы.
КАКОЕ РЕШЕНИЕ МЫ ПРЕДЛАГАЕМ?
- Интерактивное обучение с дискуссиями и ролевыми играми
- Профессиональные рекомендации от тренеров-экспертов
- Коучинговый подход к решению ваших задач
- Пост-тренинговое сопровождение в течение шести месяцев после тренинга
- Коучинговое сопровождение после тренинга (3 индивидуальные сессии).
Продолжительность
Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 /
Тренеры
Сертификат Академии бизнеса Б1
Для кого этот тренинг?
- Для всех, кто внедряет или обновляет системы работы с HiPo, кадровым резервом, талантливыми сотрудниками, управления знаниями.
Введение
- Что такое менторинг. Чем менторинг отличается от других инструментов развития?
- Возможности и ограничения применения менторинга
Система менторинга как проект изменений
- Миссия и видение проекта.
- Место менторинговой программы в компании.
- Заинтересованные стороны проекта. «Продажа» проекта внутри компании. Контракт со спонсором.
Проектирование программы менторинга
- Цели и задачи программы. Ключевые показатели эффективности
- Связь менторинга с другими программами развития и обучения персонала
- Процессы, процедуры, документация
- Участники программы: роли и распределение ответственности.
Алгоритм внедрения программы менторинга:
- Основные этапы внедрения
- Коммуникационная поддержка
- Ключевые навыки менторов. Привлечение и выбор менторов. Обучение менторов
- Привлечение и выбор участников (протеже)
- Формирование пар ментор-протеже
- Запуск программы
Сопровождение программы
- Внутренний PR, взаимодействие со спонсорами программы
- Оценка пилотного этапа программы. Корректировка последующих этапов
- Ловушки и подводные камни программы. Работа с сопротивлением участников
- Поддержка менторов.
- Оценка результативности программы
Для открытого формата – работа со сквозным бизнес-кейсом. Для корпоративного формата – работа над программой менторинга компании-клиента.
Всем новым пользователям сервиса РБК Pro - бесплатный доступ к тарифу РБК Pro «Основной + Здоровье» на 30 дней
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.
Каждый участник, прошедший обучение на тренинге или программе подготовки Академии бизнеса Б1 в очном или онлайн-формате, получает бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц.