Онлайн-тренинг дает понимание, что такое коучинговый метод управления, где и когда его применять и позволяет добавить коучинговые инструменты в арсенал руководителя

Онлайн-тренинг позволит

• Узнать, какие научные знания лежат в основе метода
• Понимать, когда коучинговый метод имеет преимущество
• Научиться коучинговым инструментам руководителя
• Эффективно использовать таланты своей команды
• Найти новые подходы к мотивации сотрудников
• Включить внутренний драйв

Для кого?

Для менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса

Для опытных и начинающих менторов

Для всех, кто работает с HiPo, кадровым резервом, талантливыми сотрудниками

Для тех, кто заинтересован в повышении эффективности своей деятельности и улучшении качества жизни

Как проходит обучение?

• Онлайн-обучение на платформе Zoom (мастер-классы и дистанционные практикумы с упражнениями на использование коучинговых инструментов для решения различных задач)
• Интерактивное обучение с дискуссиями и ролевыми играми
• Структурированная самостоятельная работа между онлайн элементами программы
• Профессиональные рекомендации от тренеров-экспертов
• Пост-тренинговое сопровождение в течение шести месяцев после тренинга: рассылки с дополнительными материалами и заданиями по теме тренинга
• Дополнительные возможности: коучинговое сопровождение

Варианты программы

Базовая программа

8 онлайн мастер-классов и видеокурс

Расширенная программа

8 онлайн мастер-классов, видеокурс и 3 коучинговых сессии

Программа

1. Коучинг как стиль управления. Философия коучинга

• Что такое коучинг
• «Волшебные» вопросы
• Нейронауки и коучинг
• Философия коучинга
• Базовые принципы коучингового подхода

• Директивный и недирективный стили управления
• Коучинговый стиль управления
• Осознанность – движущая сила современного лидера

2. Коучинговые инструменты мотивации

• Классические подходы к мотивации. Маслоу, Херцог, Пинк и другие
• Мотивация и вовлеченность. Удовлетворенность от работы. Драйв и сильные стороны. Развитие с опорой на сильные стороны
• Согласованность целей сотрудника, команды, компании
• Составление личной повестки в карьерном развитии

3. Коучинговые инструменты для создания доверия

• понимание себя и других,
• открытость,
• искренняя заинтересованность,
• последовательность,
• качественная обратная связь

4. Коучинговый подход к обратной связи

• Эволюция обратной связи
• Нейробиологические аспекты предоставления и получения обратной связи
• Типы реакций на обратную связь
• Эмоциональная составляющая обратной связи
• Техники и приемы предоставления обратной связи с учетом достижений нейронаук. Двусторонняя обратная связь
• Окно Джохари
• Подготовка к трудному разговору
• Коучинговые инструменты для управления эмоциями

5. Коучинговый подход к обсуждению карьерного развития

• Карьера. Карьерное развитие. Современные подходы к развитию и построению карьеры. Классические карьерные вопросы
• Анализ текущей работы. Треугольник работы Т.Голви. Составляющие работы: функционал, знания, умения и навыки, место, люди, цель, ценность
• Исследование возможных вариантов развития карьеры. Выбор направления карьерного развития. Ресурсы компании для развития карьеры
• Подготовка к диалогу о карьере с руководителем (подчиненным). Проактивная позиция по развитию карьеры
• Ближайшие задачи по развитию карьеры

6. Коучинговые инструменты для обсуждения развития компетенций и навыков

• Построение профиля компетенций
• Исследование компетенций
• Коучинговая система оценок
• Составление плана развития
• Зона ближайшего развития
• Возможная структура разговора – модель GROW

7. Коучинговая методика Thinking environment™ или Среда для размышлений

• 10 компонентов методики Thinking Environment™ («Среда для размышлений»)
• Трансформирующее слушание – главный компонент методики Thinking Environment™
• Как создать «среду для размышлений» в своей команде?
• Стратегические сессии, оперативные летучки, мозговые штурмы с применением методики Thinking Environment™

8. Управление изменениями: коучинговый подход

• Мотивация к изменениям
• Формула изменений
• Переход от текущей ситуации к желаемому результату
• Поиск возможностей. Творческое мышление. Творческая среда
• Сопротивление изменениям. Типичные причины
• Возможные техники для работы с сопротивлением

9. Видеокурс «Инструменты коучинга в управлении»

• Видеоурок 1 «Установление контакта. Доверительные отношения»
• Видео урок 2 «Волшебные» вопросы. Переход от проблемы к результату»
• Видеоурок 3 «Алгоритм построения встречи руководителя и подчиненного»

10. Индивидуальные коучинговые сессии

• В стоимость расширенной программы включено три 45-минутных коучинговых сессии (в течение 6 месяцев после завершения программы)
• Стоимость и сроки проведения коучинговых сессий для участников базовой программы и дополнительных сессий для участников расширенной программы обсуждаются дополнительно