Академия CFO. Модуль III «Финансовые стратегии и современные целевые финансовые показатели»

Для кого эта программа?

  • Финансовые директора и их заместители
  • Кандидаты на должность финансового директора
  • Руководители финансовых и экономических департаментов.
Высшее экономическое или финансовое образование, опыт работы в качестве руководителя финансового департамента или его заместителя не менее 3-х лет.

Цели модуля

  • Познакомиться с традиционными и современными финансовыми показателями эффективности компании
  • Получить представление о практическом применении оптимизационного подхода к структуре финансирования
  • Научиться многокритериальному методу принятия финансовых решений
  • Познакомиться с моделями финансового планирования, зависящими от экономической среды и стратегии бизнеса: быстрый рост, развитие, спад.
Последовательность принятия стратегических финансовых решений
Влияние структуры финансирования на рентабельность инвестиций и волатильность прибыли
Структура финансирования и уровень финансового рычага (DFL)
Критерии оптимальности структуры финансирования для разных стратегий
  • Увеличение акционерной стоимости компании
  • Минимизация рисков, связанных со структурой капитала
  • Достаточное финансирование проектов/активов компании
Исторические подходы к определению оптимальной структуры финансирования
  • Модели Миллера и Модильяни
  • Теория компромисса (trade-off theory)
  • Теория иерархии (pecking order theory)
Факторы, принимаемые во внимание при принятии решений о финансировании. Влияние структуры затрат и операционного рычага на решения по финансированию
Модели финансового планирования для разных стратегий развития
  • Нормальный рост: модель равновесных темпов роста
  • Агрессивный рост: модель структуры финансирования по критерию скорректированной приведенной стоимости (APV)
Рецессия: управление оборотным капиталом.
  • Многокритериальные методы принятия финансовых решений
Финансовая игра «Сколько-почем-зачем»
  • Особенности оценки финансовых результатов компании в зависимости от стадии ее жизненного цикла. Учет перспектив развития бизнеса
  • Современные подходы к оценке и показатели, основанные на созданной компанией стоимости. Группы показателей, рассчитанные по показателям бухгалтерской отчетности, денежным потокам и рыночной стоимости
  • Экономическая добавленная стоимость EVA (Economic value added) и добавленная рыночная стоимость MVA (Market Value Added)
  • Показатели добавленной стоимости, рассчитанные по денежному потоку. Денежная рентабельность инвестиций CFROI (Cash Flow Return on Investment). Добавленная денежная стоимость CVA (Cash Value Added)
  • Показатели, основанные на рыночных оценках. Показатель полной акционерной рентабельности TSR (Total Shareholders Return) и показатель полной рентабельности бизнеса TBR
  • Выбор предпочтительных показателей. Управление компанией по финансовым показателям в зависимости от стадии жизненного цикла.

Отзывы о тренинге

«Мне посчастливилось быть слушателем первой «Академии CFO» компании Б1. Я посетил все 4 модуля этой программы и, честно говоря, очень рад, что у меня состоялась такая возможность.
Особо хотел бы я отметить, конечно, профессионализм преподавателей Академии бизнеса. Это в прошлом и настоящем практикующие специалисты, поэтому они поддерживают приятную интерактивную атмосферу. Тренинг проходит очень эффективно, ты чувствуешь, что усваиваешь непростые концепции, особенно когда речь идет о технических, профессиональных финансовых вещах, теориях, моделях.
Всем практикующим финансистам, которые заинтересованы в логичном продолжении своей карьеры, я порекомендовал бы участие в этой многомодульной программе.
Большое спасибо Академии Б1 за предоставленную возможность и за качественные знания».

Шевцов Глеб,
Операционный финансовый директор

«Очень интересная и полезная программа! Порекомендовала бы ее всем, даже тем, кто думает, что все знает в области финансов, потому что всегда существуют некие тонкости, на которые преподаватели Академии обратят внимание, и потом полученные знания можно будет использовать в своей работе. Очень рекомендовала бы всем практикующим финансистам данную программу».

Смотреть видео-отзыв

Светлана Аниканова,
Главный бухгалтер
«Ваккер Нойсон»

Корпоративный формат


Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Стоимость участия