Для кого этот тренинг?
Сотрудники служб управления персоналом российских и зарубежных компаний.Цели тренинга
- Познакомить участников тренинга с основными подходами к анализу и оптимизации численности персонала
- Дать представление об особенностях различных методов нормирования труда
- Научить использовать основные инструменты нормирования труда.
Часть 1. Анализ и оптимизация численности персонала
Решение бизнес-кейса
Часть 2. Нормирование труда
Практическое упражнение
Часть 3. Факторный анализ
- Анализ численности персонала: цели, основные подходы и инструменты
- Анализ бизнес-процессов и организационной структуры предприятия
- Анализ эффективности использования ресурсов
- Анализ структуры рабочего времени и эффективности его использования
- Внешний бенчмаркинг
- Факторы, влияющие на численность персонала
- Основные подходы к оптимизации численности
Решение бизнес-кейса
Часть 2. Нормирование труда
- Нормирование труда: основные понятия
- Основные подходы к нормированию труда: характеристики и особенности применения
- Основные этапы нормирования труда и разработки нормативов численности:
- Анализ бизнес-процессов и выделение рабочих мест
- Сбор информации о затратах труда
- Анализ затрат труда и рабочей нагрузки
- Разработка норм труда
- Разработка нормативов численности
- Инструменты сбора информации о затратах труда: фотография рабочего дня, проведение хронометражных наблюдений, журнал учета рабочего времени, оценка распределения затрат рабочего времени за определенный период
- Хронометражные наблюдения: область применимости, подготовка, проведение, анализ результатов
Практическое упражнение
Часть 3. Факторный анализ
- Область применимости факторного анализа
- Особенности применения факторного анализа для нормирования численности административно-управленческого аппарата и производственного персонала
- Основные этапы:
- Декомпозиция бизнес-процесса и определение типовых рабочих мест
- Сбор информации о трудозатратах
- Ключевые факторы трудозатрат
- Разработка нормативов численности
- Определение возможностей оптимизации численности
- Дополнительные возможности факторного нормирования: оценка стоимости функций
- Расчет плановой численности на основе нормативов численности
Практическое упражнение
Практическое упражнение
Практическое упражнение.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании
Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.